роль

структура сайта, дизайн-система, макеты

сроки

июнь-ноябрь 2024, доработки до 2026

команда

маркетинг и продажи Gogol School, команда разработки

айдентика

агентство Бунт

За годы работы через школу прошли сотни

учеников, среди преподавателей — известные актёры, режиссёры и мастера телесных практик. У школы много корпоративных программ для бизнеса, коллаборации с крупными брендами и стабильный поток учеников по репутации: сарафанное радио и статьи в медиа годами работали лучше любого текста на сайте.

Gogol School выросла из круга актёров

Гоголь-центра: её основал Илья Ромашко, актёр и художественный руководитель, вместе с несколькими коллегами по театру. При этом школа не готовит к сцене — она переносит актёрские и телесные техники в обычную жизнь: работу с голосом, телом, вниманием и группой превращает в инструмент для публичных выступлений, самопрезентации и коммуникации.

Решение — провести ребрендинг

в 2024 году. За новой айдентикой обратились к агентству Бунт. За сайтом, который заговорил бы новым визуальным языком и был иначе организован — за логикой, дизайн-системой и макетами — обратились ко мне.

Несколько лет школа менялась изнутри:

фокус смещался от чисто театральных техник к практикам, которые работают в обычной жизни. Одновременно менялся мир вокруг: часть аудитории уехала, изменилась покупательская способность, изменилось то, как люди выбирают, куда вложить время и деньги.

Сайту, который годами отлично работал

на узнавание бренда, стало не хватать способности объяснять: раньше у школы не было задачи выстроить чёткую структуру и сформулировать ценности для внешнего мира — сарафанное радио и репутация работали сами. В новом контексте эта потребность появилась: стало больше вопросов о том, что именно происходит на занятиях и чем один формат отличается от другого.

На масштабный редизайн тогда не было ресурса

Но когда школа пришла к обновлению бренда через год, эта диагностика легла в основу задачи на весь сайт: нужно было спроектировать структуру и прототипы всех страниц, построить дизайн-систему на основе нового бренда и сделать адаптивные макеты под разные разрешения для разработчиков — решая именно те проблемы понятности, которые я описала годом раньше.

Ещё за год до ребрендинга, в марте 2023 года,

ко мне обратилась Ксюша — маркетинг-директор и партнёр школы, с которой я к тому моменту уже несколько лет работала над лендингами отдельных программ. Она объяснила: со стороны стало заметно, что сайт путает новых посетителей — притом что сама команда объясняет это на встречах без труда.

Я собрала презентацию-аудит

Я собрала презентацию-аудит. Сначала прошла по сайту глазами человека, который видит школу впервые, и отметила места, где он перестаёт быть понятным. Затем, опираясь на опыт проектирования структуры и логики сайтов и продуктовых интерфейсов, предложила, как перестроить каждое из этих мест. Ниже — фрагменты той презентации.

Мне было важно продолжить эту логику

не только в статике, но и в интерфейсных паттернах сайта. Я предложила использовать сочетание острых и мягких форм в карточках программ и преподавателей: у каждой карточки три угла скруглены, а один — острый, и эти острые углы чередуются между карточками. Получился узнаваемый, но ненавязчивый приём, который держит связь с новым логотипом на уровне всего интерфейса, а не только шапки сайта.

Агентство Бунт сделало ребрендинг:

новый логотип получил глифы, которые сочетают острую геометрию и мягкие скругления — баланс точности и дружелюбия. Резкую чёрно-белую эстетику с ярко-красным дополнили натуральными цветами. Смысл: школа остаётся яркой и узнаваемой, но становится ближе и понятнее.

Со стороны школы в процессе участвовали:

маркетинг-директор, менеджер по маркетингу и, ближе к запуску, отдел продаж — сайт дорабатывался с учётом их задач уже после первого релиза. А также команда разработки в качестве отдельных подрядчиков.

Работа над сайтом заняла несколько месяцев

с конца июня 2024 года до запуска в ноябре, дальше — доработки и новые фичи (например, многошаговая форма оплаты) вплоть до 2026 года.

Что я делала:

Карточки программ

Одна из главных проблем старого сайта — разные форматы программ (лаборатории, интенсивы, абонементы, партнёрские мероприятия) были описаны по-разному и без единой логики. Я разработала единую систему карточек, где по одному шаблону видно: название программы, преподаватель, формат (онлайн/офлайн) и город, статус доступности (включая sold out).

А ещё через полтора года после запуска

я сама, уже как обычный пользователь, купила на сайте абонемент — и по-настоящему удивилась, что форма оплаты, над которой я так долго спорила и итерировала с клиентом, оказалась настолько понятной, что я забыла, что сама её проектировала.

Сайт запустили в ноябре 2024 года

Дальше несколько месяцев ушло на доработки: многошаговую форму оплаты с рассрочкой, юрлицами и налоговым вычетом, донастройку фильтров, мобильную версию расписания.

Больше всего о результате говорят реакции самой команды школы в процессе работы — они прямо писали, что рассылали скрины новых карточек коллегам с подписью «мы рыдаем от красоты», а посещение обновлённого сайта стало «любимым моментом дня».