За годы работы через школу прошли сотни

учеников, среди преподавателей — известные актёры, режиссёры и мастера телесных практик. У школы много корпоративных программ для бизнеса, коллаборации с крупными брендами и стабильный поток учеников по репутации: сарафанное радио и статьи в медиа годами работали лучше любого текста на сайте.

Gogol School выросла из круга актёров

Гоголь-центра: её основал Илья Ромашко, актёр и художественный руководитель, вместе с несколькими коллегами по театру. При этом школа не готовит к сцене — она переносит актёрские и телесные техники в обычную жизнь: работу с голосом, телом, вниманием и группой превращает в инструмент для публичных выступлений, самопрезентации и коммуникации.

Решение — провести ребрендинг

в 2024 году. За новой айдентикой обратились к агентству Бунт. За сайтом, который заговорил бы новым визуальным языком и был иначе организован — за логикой, дизайн-системой и макетами — обратились ко мне.

Несколько лет школа менялась изнутри:

фокус смещался от чисто театральных техник к практикам, которые работают в обычной жизни. Одновременно менялся мир вокруг: часть аудитории уехала, изменилась покупательская способность, изменилось то, как люди выбирают, куда вложить время и деньги.

Сайту, который годами отлично работал

на узнавание бренда, стало не хватать способности объяснять: раньше у школы не было задачи выстроить чёткую структуру и сформулировать ценности для внешнего мира — сарафанное радио и репутация работали сами. В новом контексте эта потребность появилась: стало больше вопросов о том, что именно происходит на занятиях и чем один формат отличается от другого.

Мне было важно продолжить эту логику

не только в статике, но и в интерфейсных паттернах сайта. Я предложила использовать сочетание острых и мягких форм в карточках программ и преподавателей: у каждой карточки три угла скруглены, а один — острый, и эти острые углы чередуются между карточками. Получился узнаваемый, но ненавязчивый приём, который держит связь с новым логотипом на уровне всего интерфейса, а не только шапки сайта.

Агентство Бунт сделало ребрендинг:

новый логотип получил глифы, которые сочетают острую геометрию и мягкие скругления — баланс точности и дружелюбия. Резкую чёрно-белую эстетику с ярко-красным дополнили натуральными цветами. Смысл: школа остаётся яркой и узнаваемой, но становится ближе и понятнее.

На масштабный редизайн тогда не было ресурса

Но когда школа пришла к обновлению бренда через год, эта диагностика легла в основу задачи на весь сайт: нужно было спроектировать структуру и прототипы всех страниц, построить дизайн-систему на основе нового бренда и сделать адаптивные макеты под разные разрешения для разработчиков — решая именно те проблемы понятности, которые я описала годом раньше.

Ещё за год до ребрендинга, в марте 2023 года,

ко мне обратилась Ксюша — маркетинг-директор и партнёр школы, с которой я к тому моменту уже несколько лет работала над лендингами отдельных программ. Она объяснила: со стороны стало заметно, что сайт путает новых посетителей — притом что сама команда объясняет это на встречах без труда.

Я собрала презентацию-аудит

Я собрала презентацию-аудит. Сначала прошла по сайту глазами человека, который видит школу впервые, и отметила места, где он перестаёт быть понятным. Затем, опираясь на опыт проектирования структуры и логики сайтов и продуктовых интерфейсов, предложила, как перестроить каждое из этих мест. Ниже — фрагменты той презентации.

Со стороны школы в процессе участвовали:

маркетинг-директор, менеджер по маркетингу и, ближе к запуску, отдел продаж — сайт дорабатывался с учётом их задач уже после первого релиза. А также команда разработки в качестве отдельных подрядчиков.

Работа над сайтом заняла несколько месяцев

с конца июня 2024 года до запуска в ноябре, дальше — доработки и новые фичи (например, многошаговая форма оплаты) вплоть до 2026 года.

Что я делала:

Для наглядности я ещё и цветом закодировала типы программ: пробные — зелёным, партнёрские — синим/серым, обычные — розовым/серым. Это сразу считывается в списке и в результатах фильтров.

Карточки программ

Одна из главных проблем старого сайта — разные форматы программ (лаборатории, интенсивы, абонементы, партнёрские мероприятия) были описаны по-разному и без единой логики. Я разработала единую систему карточек, где по одному шаблону видно: название программы, преподаватель, формат (онлайн/офлайн) и город, статус доступности (включая sold out).

Я предложила визуализировать расписание как настоящий календарь прямо на странице программы: сразу видно, в какие дни недели и в какое время идут занятия. Решение получилось эффектным, но подразумевало ручную вёрстку расписания под каждую программу — на это мы отдельно созванивались с разработчиками, чтобы понять, готовы ли они к такому объёму ручной работы, или лучше искать альтернативу с виджетом внешнего календаря.

Расписание вместо списка дат

Раньше даты занятий были выписаны в столбик текстом — и это было практически нечитаемо: чтобы понять, какие это дни недели, подходит ли расписание при обычном рабочем графике, приходилось открывать отдельный календарь и сверяться вручную.

Вместе с клиентом договорились не включать в фильтры устаревшие категории вроде «международные» и оставить их только там, где они реально нужны (пробные занятия, например, фильтровать не стали — их и так немного). Уже после запуска добавили кнопку сброса фильтров по обратной связи от команды.

Фильтры на странице всех программ

Раньше пользователю, который не знал точно, что ищет, попасть на нужную программу было почти невозможно — на сайте просто не было общего каталога с возможностью сузить выбор. Я сделала отдельную страницу со всеми программами и фильтрами по городу, формату и доступности — с автоматическим скрытием тех, где sold out.

А ещё через полтора года после запуска

я сама, уже как обычный пользователь, купила на сайте абонемент — и по-настоящему удивилась, что форма оплаты, над которой я так долго спорила и итерировала с клиентом, оказалась настолько понятной, что я забыла, что сама её проектировала.

Сайт запустили в ноябре 2024 года

Дальше несколько месяцев ушло на доработки: многошаговую форму оплаты с рассрочкой, юрлицами и налоговым вычетом, донастройку фильтров, мобильную версию расписания.

Больше всего о результате говорят реакции самой команды школы в процессе работы — они прямо писали, что рассылали скрины новых карточек коллегам с подписью «мы рыдаем от красоты», а посещение обновлённого сайта стало «любимым моментом дня».